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(中央社記者韋樞法國土魯斯30日電)華航新任董事長何煖軒上任3個月內外攻守兼備,對內講究穩定、團結一家親,對外開闢新飛機維修公司,他不諱言華航向長榮學習,但華航不怕丟臉,只要維修業務會賺錢。

何煖軒上任第一天就碰上空服員罷工事件,他接受勞方所有要求條件,讓罷工事件快速落幕,雖然增加人事成本,但他說,很多事情不須計較,一定要往前看,抓住大方向,看看當下的決定是好或壞。

何煖軒表示,對內部的管理他強調的是穩定和團結一家親,只要工會有活動,他一定要參加,跑得勤才能增加認識和了解,化解尷尬和誤會,同時強調對待空勤和地勤的同仁秉持公平態度,才不會讓工會與工會之間互有心結。

另外近期華航對內還會精簡組織,最主要是在貨運部門。他說,華航的組織結構是以當初有150架飛機為規畫,但華航至今僅約百架飛機,所以組織要進行調整。

對外部份,何煖軒指出,這兩天他和空中巴士公司洽談,表達要在台灣成立空巴最新型A350客機的亞洲維修中心,今天下午雙方高層還要續談,空巴公司預計今年底之前決定是否參與成立這家新的飛機維修公司。

他分析,長榮很早之前便將飛機維修工作成立長榮航太科技公司,華航不怕丟臉,也要向長榮學習這種模式,最重要的就是飛機維修工作具備超高技術門檻和國際認證,毛利高達40%,比起賣機票的微薄利潤好太多,賺錢最大。

另外,華航新購14架空巴A350-900XWB(EXTRAWIDE BODY)型客機,可以承載306名旅客,將與現有10架波音777-300ER客機(可搭載358名旅客)交互使用於歐洲和美國航線,當旺季來臨時多使用座位多的機型,淡季則以座位數略少的飛機擔綱,並利用長程航線來彌補短程線的營收短少,發揮互補調節增加獲利。

何煖軒構想,A350-900XWB型客機陸續購進後,華航正在評估歐洲的倫敦和巴黎航點復航,美國的西雅圖和芝加哥航線正在評估中;他估計,倫敦航線最快可能在明年中復航。1050930

今年本(九)月初在韓國首爾市舉辦「二○一六氣候變遷首爾市長論壇」,由新北市副市長侯友宜代表參加,在城市氣候行動實踐中進行專題演講,向首爾市長朴元淳及其他國際城市首長分享城市治理經驗分享,聚焦氣候變遷對城市的影響,也呼應將於今年十月舉行第三屆聯合國住房和城市永續發展大會。

副市長侯友宜在「New Taipei City適性適宜的永續城市」專題演講中分享表示,為因應氣候變遷,新北市積極參與國際間相關倡議與活動,包括去(二○一五)年成為亞洲第一個獲市長聯盟四階段徽章核定城市,同時加入碳揭露專案組織(CDP),並於獲選為全球十大優質城市。同時,特別向與會城市介紹新北市因應氣候變遷減緩成果,包括以PFI(Private Finance Initiative)模式汰換LED路燈,讓新北市成為全台第一個完成換裝LED路燈的城市,同時引進民間力量辦理路燈更換及維護管理作業,大幅減少政府維護成本,去年就省下一億一千萬元電費,可支應一萬二千位兒童一整年營養午餐,全年用電量也約減少七萬公噸二氧化碳。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

法務部廉政署辦理新任政風高階主管聯合布達暨宣誓典禮於昨(14)日假法務部五樓大禮堂舉行、由法務部邱太三部長將親臨主持及監誓,本次典禮計有陳政務次長、張常務次長及法務部各司處主管、法務部廉政署賴哲雄署長及各主管機關政風機構主管及同仁約一百五十人觀禮。

邱部長在典禮中表示:政風業務在政府機關裡扮演著重要角色,而政風人員因職務上也發揮到相當效果,不只是政府及社會殷殷期盼,如蔡英文總統在就職演說中提到司法改革,並不是狹義的指刑事審判,而是整個國家要實現真正的公平正義的機制,當然面對外界質疑及批評,所以他也期許政風主管必需要具有專業素養,並深化政風人員的核心價值,並以專業、熱忱、負責、關懷、公正的內在修為,還要有高EQ,才能面對矛盾、複雜的工作,他以最近喧騰一時的兆豐案為例,期勉新任政風主管要協助機關主管做好最低風險的控管,各級機關首長要面對政績壓力,因此政風主管要做好與首長互動,事先提醒風險所在,並做好管控工作,政風工作已從過去的揭弊者進化至風險預警角色。

本次高階政風主管布達暨宣誓,如陳康生原科技部政風處處長調交通部政風處處長、廖常新原法務部廉政署專門委員調宜蘭縣政府政風處處長等人代表致詞,本次高階政風主管總共調動十二人,係法務部廉政署(105)年度第一次辦理,亦是邱太三部長上任以來,首次較大規模的政風主管人事調整,政府廉潔形象需靠政府機關與全體公務員共同努力,廉政是每個機關(首長)的責任,廉政署統籌並督導全國政風機構,讓政風人員以專業幕僚的角色,協助機關首長推動廉政工作,一步一腳印,點點滴滴累積工作成果。

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